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Solicitudes de Trabajo

Una solicitud deja por escrito qué trabajo necesita la empresa y quién debe atenderlo.

Convierten discusiones informales, cambios, preguntas de clarificación, necesidades de revisión y solicitudes de aprobación en objetos de flujo de trabajo estructurados y trazables.

En el flujo de trabajo de solicitud a línea base, las solicitudes de trabajo son la capa de intención.

Responden:

¿Qué debe suceder y por qué?

Abre Operaciones → Solicitudes de Trabajo. Las vistas guardadas son Bandeja de entrada, Todas, Mis solicitudes, Asignadas, Aprobación pendiente, Bloqueadas, Aprendizaje y Completadas.

La Bandeja de entrada incluye solicitudes abiertas asignadas a ti y tus propias solicitudes en Borrador o Esperando información, porque requieren tu acción. El centro abre ahí cuando tienes trabajo; de lo contrario, en Todas. Aprobación pendiente contiene solicitudes abiertas de tipo aprobación, no entradas de costos reales pendientes.

La búsqueda y los filtros consultan los registros del servidor, no solo la página actual. Filtra por estado, prioridad, asignado, proyecto o vencimiento; tipo, cliente e Incluir solicitudes cerradas están en Más filtros. Las cerradas se ocultan por defecto. Los enlaces conservan vista, filtros, orden y página, y Atrás los recupera después de abrir una solicitud.

Cambia a Tablero para ver columnas de Borrador, Enviada, En revisión, En progreso, Esperando información y Aprobada. Al incluir trabajo cerrado, Completada, Rechazada y Cancelada comparten la columna Cerradas, pero mantienen su etiqueta individual. El tablero muestra hasta 200 solicitudes y avisa cuando hay más; usa la tabla paginada para ver el conjunto completo. No hay arrastrar y soltar ni acciones masivas en el tablero.

Puedes guardar un borrador y completar su contexto antes de enviarlo. Según el tipo, comprueba lo siguiente:

Tipo Requisitos para enviar
Solicitud de trabajo Cliente o descripción de ingreso, además de la descripción del trabajo
Cambio Proyecto, categoría definida y resultado solicitado o descripción
Refresco de precios Proyecto, categoría Mercado y resultado solicitado o descripción
Alternativa Proyecto y resultado solicitado
Aclaración Proyecto o estimación y descripción
Aprobación Proyecto o estimación y persona asignada

Las categorías son Diseño, Alcance, Mercado, Lógica, Decisión, Documentación, Otra y Aprendizaje; Sin categoría deja el valor pendiente. Aprendizaje requiere su hallazgo de origen y las condiciones de evidencia.

Abre el detalle para usar el panel de flujo y sus transiciones permitidas. Aprobada puede pasar a En progreso o Completada; Rechazada, Completada y Cancelada son terminales. Pausar / Reanudar activa o limpia el bloqueo. Entrar a Esperando información registra el motivo; salir limpia el bloqueo. Las solicitudes terminales ya no permiten editar ni reasignar.

Usa Comentarios, Archivos y Actividad para conservar aclaraciones y evidencia. Una Solicitud de Trabajo para un cliente, todavía sin proyecto, crea su proyecto al pasar a En progreso. Las solicitudes elegibles de cambio, refresco de precios, alternativa o aprobación pueden crear una revisión de estimación desde su detalle.

La vista Aprendizaje apunta a la cola de aprendizaje de Control de Costos. Una solicitud de aprendizaje necesita un resultado de resolución y una nota antes de completarse. Las propuestas redactadas por IA también entran a este flujo como borradores después de confirmación humana; consulta Asistente Darwin AI.

Qué Puede Vincular una Solicitud de Trabajo

Sección titulada «Qué Puede Vincular una Solicitud de Trabajo»

Una solicitud puede estar conectada a:

  • un cliente
  • un proyecto
  • una estimación
  • un solicitante
  • un asignado
  • una solicitud padre y sus solicitudes relacionadas
  • un hallazgo de varianza y su línea de origen para Aprendizaje
  • título y descripción
  • tipo y categoría
  • prioridad
  • fecha de vencimiento
  • comentarios
  • adjuntos
  • historial de actividad
  • transiciones de estado

Por Qué Importan las Solicitudes de Trabajo

Sección titulada «Por Qué Importan las Solicitudes de Trabajo»

Ayudan a los equipos a gestionar:

  • solicitudes de estimación
  • preguntas de clarificación
  • revisiones de estimación
  • trabajo bloqueado
  • revisión de precios
  • seguimiento de aprobación
  • coordinación entre personas y funciones
  • historial documentado de decisiones
  1. Se crea una solicitud.
  2. La información faltante se clarifica mediante comentarios, archivos o actividad.
  3. Se asigna a la persona responsable de la siguiente acción.
  4. Avanza por estados controlados.
  5. Puede generar un proyecto, una revisión de estimación, una revisión de precios o un camino de aprobación.

Una solicitud de trabajo explica por qué el trabajo avanza.

Una tarea le dice a una persona específica que actúe.

Una tarea señala trabajo que necesita atención. La solicitud conserva juntos su propósito, contexto, comentarios y resultado.

  • crea una solicitud cuando un cambio necesita propiedad y trazabilidad
  • adjunta archivos y comentarios directamente a la solicitud
  • vincula la solicitud al proyecto o estimación relevante
  • usa el historial de solicitudes para explicar revisiones posteriores
  • mantén las aprobaciones separadas de la decisión final de aprobación