Reporte de Varianzas

El reporte de varianzas es la capa de explicación entre el costo planificado y el costo realizado.

Qué Debe Responder el Reporte de Varianzas

• dónde se movió el presupuesto
• qué sistemas o subsistemas cambiaron
• qué costos excedieron las expectativas
• si la causa fue mercado, diseño, lógica o ejecución

Por Qué Importa

El reporte de varianzas no es solo control. Es aprendizaje.

Cuando se usa bien, mejora:

• la calidad de módulos futuros
• las decisiones de precios
• los supuestos
• la disciplina de planificación de proyectos

Mejores Prácticas

• analiza la varianza por grupo de negocio significativo, no solo por el total
• vincula el análisis de varianza a su causa probable
• usa los hallazgos para evolucionar el ADN de Costos con el tiempo