Lee el Resumen de la Estimación

El Resumen muestra cómo suman las cantidades, los precios y las decisiones guardadas de una revisión. Ábrelo desde Estimaciones del proyecto; es la primera pestaña del Espacio de Estimación. Para cambiar cantidades o márgenes, usa Editar y vuelve a Detalles.

Lee los Tres Montos Principales

Monto	Qué significa
Costo base	Costo calculado antes del margen comercial
Margen aplicado	Precio de venta menos costo base; es margen previsto, no utilidad realizada
Precio de venta	Total comercial después de aplicar los márgenes

Con costo base 100 y venta 125, el margen aplicado es 25. Equivale a 25% sobre costo y 20% sobre precio. El promedio de porcentajes configurados no necesariamente coincide con esos porcentajes efectivos.

Los totales directos e indirectos desglosan el costo base. Los totales de material, mano de obra y gasto lo desglosan de otra manera: no sumes ambos grupos entre sí. Los impuestos y el manejo mostrados ya están incluidos en el costo de materiales. La distancia es un dato para calcular transporte, no otro monto que sumar.

Elige una Vista y Abre el Detalle

Ver por	Qué puedes revisar
Sección	Responsable, costo, participación y porcentajes efectivos. Expande módulos, paquetes y recursos independientes hasta su desglose
Sistema	Distribución y recursos por sistema constructivo
Tipo de costo	Materiales, mano de obra y gastos de toda la estimación

La vista elegida cambia el detalle y el gráfico. No mueve líneas ni cambia márgenes o la agrupación de Control de Costos elegida al aprobar. Las alertas de márgenes negativos o inusuales te señalan qué revisar; no son decisiones de rechazo.

Limitación actual: el gráfico por Sistema no incluye todos los recursos directos independientes. Para comprobar el total, usa los montos principales y el detalle por sección o recurso; no tomes sus porcentajes como una conciliación completa.

Revisa Cantidades y Costos Fijos

Cuando hay información compatible de QTO 2D, Fuente QTO agrupa aportes por sesión y muestra plano/página, cantidad, unidad, calibración y método. Revisa las mediciones de conteo automático y las no calibradas. Que la tarjeta no aparezca no demuestra que falte evidencia: consulta también las fuentes de cada línea, incluidas las de IFC.

Una tarifa efectiva puede cambiar al repartir un costo fijo entre más unidades. Por ejemplo, con costo variable de 10 por unidad y fijo de 100, diez unidades cuestan 200 y veinte cuestan 300. La tarifa efectiva baja de 20 a 15 sin que cambie el precio del proveedor. Abre el desglose Efectivo en Detalles para comprobarlo.

Comprueba la Base Antes de Decidir

1. Confirma la revisión y su estado: una aprobada reemplazada conserva historia, pero no es la línea base activa.
2. Revisa la lista de precios usada y la fecha de cálculo. Una lista actual distinta o un aviso de recálculo requieren atención.
3. Comprueba moneda y tipos de cambio. Los resúmenes de borradores consultan los tipos actuales del proyecto: conservar precios unitarios no garantiza que un total convertido quede fijo tras editarlos. La pestaña Tipos de Cambio del proyecto es de consulta; edita o refresca en Revisión de Precios y revisa el resultado.
4. Comprueba cantidades, excepciones de margen y diferencias frente a otra revisión.

Los reportes Cliente de materiales o mano de obra son descargas de informes. No finalizan ni emiten una propuesta comercial. Continúa en el Espacio de Estimación para reportes, solicitudes y el camino a aprobación.