Usa el Control de Costos
Abre el Portafolio
Sección titulada «Abre el Portafolio»Abre Control de Costos desde Mi Organización. La pestaña Portafolio enumera los proyectos que se pueden rastrear, incluidos su presupuesto, costos reales, varianza, estado y hallazgos de aprendizaje abiertos.
Usa Todos, Siguiendo o Recientes (30 días) para enfocar la lista y luego selecciona un proyecto para abrir su detalle de seguimiento.
Rastrea un Proyecto
Sección titulada «Rastrea un Proyecto»El detalle de seguimiento del proyecto organiza el trabajo en estas pestañas:
| Pestaña | Úsala para |
|---|---|
| Grupos de Costos | Revisar costos agrupados, agregar una entrada de costo real y registrar compromisos. |
| Evolución del Presupuesto | Ver cómo cambió el presupuesto rastreado mediante actualizaciones de línea base. |
| Reporte de Varianzas | Comparar costos reales con la línea base y revisar hallazgos. |
| Aprobaciones Pendientes | Revisar entradas de costo que esperan aprobación para este proyecto. |
| Archivos | Acceder a evidencia del proyecto y documentos de respaldo. |
Agrega costos reales y compromisos desde Grupos de Costos. Su efecto se vuelve visible en los grupos de costos del proyecto y en los totales del portafolio.
Resuelve Hallazgos de Aprendizaje
Sección titulada «Resuelve Hallazgos de Aprendizaje»Abre la pestaña Aprendizaje en Control de Costos para trabajar los hallazgos de varianza que necesitan resolución. Resuelve un hallazgo registrando el resultado adecuado, como actualizar un módulo, documentar un supuesto, cambiar una práctica de precios o aceptar una varianza.
Usa el módulo, la lista de precios o la estimación vinculados para realizar la mejora detrás de la resolución. Así la retroalimentación de ejecución mejora las estimaciones futuras.
Nota: Aprobaciones Pendientes en el Control de Costos del proyecto significa entradas de costo pendientes. Es diferente de la etiqueta en Tareas y Solicitudes de Trabajo, que se refiere a solicitudes de trabajo de tipo aprobación.