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Espacio de Estimación

El espacio de estimación de Darwin es la pantalla a nivel de revisión para inspeccionar, sustentar y llevar una estimación hacia una decisión.

En el flujo de trabajo de solicitud a línea base, abarca:

estimar → revisar → aprobar

Ábrelo desde la pestaña Estimaciones del proyecto. Usa Detalles de Estimación para elegir trabajo, editar cantidades y definir márgenes; usa el espacio para revisar la revisión completa.

El encabezado muestra el estado de aprobación actual de esta revisión:

Estado Qué significa
No solicitada La revisión aún no ingresó a la ruta de aprobación.
Pendiente Todavía se requiere una decisión de aprobación.
Rechazada La decisión está registrada; usa una solicitud o revisión posterior para atender el resultado.
Aprobada - línea base activa Esta es la revisión que rastrea Control de Costos.
Aprobada - reemplazada Esta revisión fue aprobada, pero una revisión posterior es ahora la línea base activa.

Las revisiones aprobadas activas o reemplazadas tienen el editor de líneas y márgenes en modo de solo lectura. Lo mismo ocurre con todas las revisiones de un proyecto finalizado. Para modificar trabajo aprobado, crea una revisión posterior. El seguimiento preliminar por sí solo no bloquea una estimación de un proyecto abierto.

Pestaña Úsala para
Resumen Revisar costo base, margen aplicado y venta por Sección, Sistema o Tipo de costo. Consulta cómo leer las cifras.
Informes Descargar portada, informes de materiales/mano de obra Cliente o Avanzado, gastos y reportes jerárquicos PDF/Excel. Una fuente IFC elegible permite exportar el modelo con información de costos.
Propuesta Construir la propuesta para el cliente desde esta revisión. Esta pestaña es un centro: muestra el estado del borrador, totales y hora de última modificación, y abre el editor de propuesta a página completa donde configuras la visibilidad, trabajas en la distribución de margen y registras la decisión.
Revisión de Estimación Cuando esté disponible, generar análisis asistido, revisar versiones anteriores y completar, descartar o convertir recomendaciones en solicitudes.
Nivelación de Ofertas Gestionar paquetes, ofertas, aclaraciones, decisiones y escenarios basados en alternativas aprobadas.
Solicitudes Crear solicitudes de cambio, refresco de precios, alternativa o aprobación. Las aclaraciones también se pueden iniciar desde Detalles.
Auditoría Leer la cronología combinada de cambios con quién, cuándo y descripción.
Comparación Elegir otra revisión y abrir la herramienta de comparación en paralelo.
Actividad Seguir solicitudes vinculadas por estado y última actualización; abrirlas para actuar.

Las insignias en Revisión de Estimación y Nivelación de Ofertas indican elementos abiertos que requieren atención.

  1. Revisa el Resumen y abre Detalles de Estimación cuando se necesiten cambios a nivel de línea.
  2. Si usas Revisión de Estimación, revisa si el análisis está desactualizado. Puedes regenerarlo, marcarlo revisado, completar acciones, descartarlas con motivo o asignarlas como solicitudes.
  3. Usa Solicitudes para coordinar cambios o pedir aprobación con la estimación ya en contexto.
  4. Usa Comparación para explicar diferencias relevantes frente a otra revisión.
  5. Pide aprobación o abre la solicitud pendiente desde el encabezado. El aprobador designado puede usar la acción directa cuando esté disponible, o decidir desde el resumen del proyecto. La operación valida la autoridad de quien la envía.

La aprobación directa pide notas y la agrupación de Control de Costos: resumen, sección, sistema o módulo. Esa elección es distinta de la vista del Resumen.

Revisar el análisis asistido, completar la revisión de precios y aprobar son acciones distintas. La disponibilidad del análisis depende de tu instancia y versión. Sus recomendaciones requieren juicio humano y no cambian costos por sí solas. Descargar un informe Cliente tampoco finaliza ni emite una propuesta.

Para confirmar de dónde salió una revisión, consulta su historial en Auditoría. La etiqueta Creada desde del panel de solicitudes puede elegir otra estimación del proyecto como referencia y no basta para demostrar su origen.

  • Revisa una revisión en el espacio antes de tratarla como lista para aprobación.
  • Crea una solicitud de trabajo en lugar de depender de una conversación informal.
  • Usa Aprobada - reemplazada como historial, no como la línea base actual de control de costos.
  • Mantén informes, propuestas, decisiones de licitación y hallazgos de revisión vinculados a la revisión que describen.