Resumen de Control de Costos
Darwin está evolucionando más allá de la estimación de preconstrucción hacia inteligencia operacional de costos de construcción.
En el flujo de trabajo de solicitud a línea base, el control de costos comienza después de la aprobación:
aprobar → seguir → aprender
Esto significa que la plataforma se diseña cada vez más para soportar:
- líneas base de presupuesto aprobadas
- captura de costos reales
- seguimiento de facturas
- reportes de varianza
- visibilidad de costos por sistema y subsistema
Por Qué Esto Importa
Sección titulada «Por Qué Esto Importa»Una estimación es más valiosa cuando puede seguir informando decisiones del proyecto después de emitirse.
El control de costos conecta el conocimiento de estimación de Darwin con la ejecución del mundo real.
Conceptos Clave
Sección titulada «Conceptos Clave»Línea Base de Presupuesto
Sección titulada «Línea Base de Presupuesto»Una estimación aprobada se convierte en la referencia para la comparación posterior.
La línea base activa es la estimación aprobada que el control de costos debe usar.
Costos Reales
Sección titulada «Costos Reales»Los costos reales del proyecto se capturan con contexto en lugar de guardarse en hojas de cálculo desconectadas.
Son evidencia de ejecución conectada al plan aprobado.
Varianza
Sección titulada «Varianza»Las diferencias entre presupuesto y real pueden analizarse para mejorar el control y la calidad de la estimación futura.
La varianza es la capa de aprendizaje. Ayuda a explicar si la diferencia se debió a movimiento de mercado, interpretación de cantidades, cambio de alcance, comportamiento de ejecución o supuestos que deben mejorar.