Visión General de Gestión de Proyectos
Cada proyecto en Darwin es más que un contenedor de estimación — es un espacio de trabajo centralizado donde documentos, proveedores, clientes, archivos y colaboración se reúnen.
Esto facilita mantener toda la información del proyecto organizada, accesible y trazable a medida que tu estimación evoluciona.
Esta sección introduce cómo Darwin gestiona:
- documentos y carpetas de proyecto
- Darwin Drive y acceso por entidad
- clientes y proveedores
- cargas de archivos y organización
- solicitudes de trabajo, tareas y aprobaciones
- historial de actividad
Estas funciones te ayudan a mantener un proyecto limpio, auditable y colaborativo.
Encuentra el Proyecto que Te Necesita
Sección titulada «Encuentra el Proyecto que Te Necesita»Abre Operaciones → Proyectos. La lista ofrece Mi trabajo, Todos, Creados por mí, Esperando mi revisión, Esperando mi aprobación y Siguiendo. Abre en Mi trabajo cuando hay algo esperando por ti; de lo contrario, en Todos. Una vista elegida explícitamente en un enlace tiene prioridad.
Cada fila muestra estado y quién actúa después, valor de la línea base activa en la moneda del proyecto, responsable y última actividad. La línea de espera enlaza a la solicitud pendiente cuando existe. Busca y filtra por estado, cliente o responsable; los filtros y el orden quedan en la URL para que los enlaces compartidos y Atrás recuperen tu vista.
- Una solicitud pendiente de revisión de precios espera al revisor.
- Un proyecto esperando aprobación espera al aprobador.
- El trabajo rechazado espera a su creador para corregirlo. Enviar una nueva solicitud de aprobación después del rechazo lo devuelve a la cola; una solicitud anterior o un borrador sin enviar no cuenta.
- Siguiendo incluye proyectos que observas y aquellos donde eres creador, revisor de precios o aprobador. Usa la estrella para seguir otros proyectos.
Desde el menú de fila puedes abrir/editar el proyecto, entrar al seguimiento de costos cuando tiene línea base o iniciar una solicitud con su contexto. Las solicitudes de revisión y aprobación son Solicitudes de Trabajo; recibir una no equivale a aprobar.
Ubícate en el Resumen del Proyecto
Sección titulada «Ubícate en el Resumen del Proyecto»Comprueba cliente, moneda, ubicación, lista de precios, revisor, aprobador y línea base activa antes de elegir una estimación. La respuesta comercial del cliente es distinta de la aprobación interna.
| Pestaña | Qué puedes hacer |
|---|---|
| Estimaciones | Crear, abrir Detalles o Resumen, duplicar, importar otra estimación de Darwin o seleccionar varias para comparar/combinar |
| Licitaciones | Consultar paquetes de todo el proyecto y crear uno para una estimación elegida |
| Sesiones de QTO | Continuar mediciones, subir fuentes o adjuntar un borrador privado de Quantos; vincularlo no aprueba ni genera por sí solo una estimación |
| Archivos | Buscar, organizar y abrir documentos del proyecto y evidencia vinculada de solicitudes |
| Solicitudes | Filtrar trabajo abierto, completado, bloqueado, cambios y aprobaciones; abrir la solicitud para actuar |
| Decisiones | Consultar quién decidió, cuándo, sobre qué revisión y con qué motivo o línea base anterior |
| Tipos de Cambio | Consultar tasas, inversas y fecha de captura; edita o refresca desde Revisión de Precios, no desde esta pestaña |
Para continuar, consulta Edita el Alcance y los Márgenes, Lee el Resumen y Revisiones.
El acceso a paquetes desde la pestaña Licitaciones del proyecto tiene una limitación de navegación actual. Si no abre el paquete seleccionado, usa Operaciones → Licitaciones o Nivelación de Ofertas del espacio de estimación.
1. Documentos y Gestión de Archivos
Sección titulada «1. Documentos y Gestión de Archivos»Cada proyecto incluye su propio repositorio de archivos, lo que te permite almacenar:
- planos y documentos
- especificaciones
- cotizaciones o propuestas de proveedores
- fotos, notas y referencias de sitio
- archivos IFC y exportaciones (opcionales)
Los archivos pueden organizarse en una estructura de carpetas sencilla, lo que facilita mantener todo limpio y accesible.
Ejemplos de uso:
Sección titulada «Ejemplos de uso:»- Guarda planos arquitectónicos junto a las importaciones IFC
- Mantén cotizaciones de proveedores junto a los módulos relevantes
- Sube RFIs o aclaraciones para referencia del equipo
Revisa el indicador de almacenamiento y conserva archivos con nombre de revisión cuando deban explicar decisiones anteriores. Reemplazar contenido no conserva versiones recuperables.
2. Clientes y Proveedores
Sección titulada «2. Clientes y Proveedores»Los proyectos pueden vincularse con los clientes y proveedores de tu empresa.
Un proyecto puede incluir:
- un cliente asociado
- múltiples proveedores vinculados (para materiales, logística, subcontratos)
Cada cliente o proveedor tiene:
- información básica de contacto
- un repositorio de archivos
- notas internas
- documentación opcional (contratos, cotizaciones, etc.)
Esto mantiene todas las relaciones del proyecto localizadas y fáciles de rastrear.
3. Carpetas del Proyecto
Sección titulada «3. Carpetas del Proyecto»Puedes organizar el proyecto en carpetas como:
- Planos
- Especificaciones
- Cotizaciones
- Contratos
- Exportaciones
- Archivos IFC
Puedes agregar carpetas personalizadas para adaptar el flujo a tus necesidades.
Estas carpetas ayudan a mantener una estructura limpia del proyecto y reducir la información almacenada fuera del sistema.
4. Solicitudes, Tareas y Aprobaciones
Sección titulada «4. Solicitudes, Tareas y Aprobaciones»Darwin ahora soporta colaboración más estructurada que la simple asignación de tareas.
Los equipos pueden trabajar mediante:
- solicitudes de trabajo para revisiones, bloqueos y cambios coordinados
- tareas y notificaciones para propiedad y seguimiento
- aprobaciones para puntos de decisión controlados
- comentarios, archivos y historial de actividad para trazabilidad
Conserva la solicitud, archivos, comentarios y decisiones con el proyecto para que el equipo pueda revisarlos juntos.
5. Historial de Actividad
Sección titulada «5. Historial de Actividad»Consulta Decisiones para aprobaciones, Auditoría en el espacio de una estimación para su cronología de cambios y Actividad de Organización para lo reciente en la empresa. Actividad Registrada contiene compromisos y costos reales. Son vistas con alcances distintos; consulta Aprobaciones e Historial.
6. Buenas Prácticas
Sección titulada «6. Buenas Prácticas»- Mantén los planos y especificaciones organizados en carpetas
- Sube todas las cotizaciones de proveedores directamente al proyecto
- Usa solicitudes de trabajo para coordinar revisión y aprobación; las tareas indican la siguiente acción a cada persona
- Usa convenciones de nombres claras para archivos y exportaciones
- Revisa periódicamente el historial de actividad para trazabilidad
7. Siguientes Pasos
Sección titulada «7. Siguientes Pasos»Continúa aprendiendo sobre herramientas a nivel de proyecto:
O regresa al catálogo:
- ➡️ Módulos

