Escenarios de Estimación
Un Escenario de Estimación es un análisis what-if construido sobre una estimación existente. Le permite al equipo sustituir módulos, proveedores o supuestos de costo específicos sin modificar la estimación base, y luego comparar el impacto de costo resultante junto a la línea base.
Tipos de Escenario
Sección titulada «Tipos de Escenario»| Tipo | Significado |
|---|---|
| Nivelación de Ofertas | Escenario usado durante la comparación de ofertas (vinculado a un paquete de licitación) |
| Ingeniería de Valor | Análisis de reducción de costos o método alternativo |
| Sustitución de Proveedor | Reemplaza un proveedor en el modelo de costos |
| Alternativa de Diseño | Evalúa una alternativa de diseño |
| Autoejecución vs. Subcontrato | Compara el costo de autoejecución contra subcontrato |
Ciclo de Vida del Escenario
Sección titulada «Ciclo de Vida del Escenario»Abre los escenarios desde Nivelación de Ofertas del espacio de estimación. Las alternativas de proveedor deben estar aprobadas para escenario antes de usarlas como sustituciones vinculadas.
- Borrador — defines las sustituciones.
- Generado — se creó una copia de la estimación base y se vinculó al escenario.
- Recomendado / Rechazado — registras la recomendación o el rechazo con su explicación de alcance y riesgo.
Limitación actual: generar copia las líneas de la base sin aplicar las sustituciones a esa copia. La comparación usa los costos registrados de las sustituciones; no es el recálculo de una estimación ya sustituida. Comprueba y edita la revisión generada antes de usarla para una decisión.
En revisión y Aprobado también existen como estados, pero no deben interpretarse como pasos con acciones dedicadas en este flujo. Aprobar o recomendar un escenario no aprueba la estimación ni crea una línea base de Control de Costos.
Sustituciones
Sección titulada «Sustituciones»Un escenario se construye a partir de una o más sustituciones. Cada sustitución reemplaza un solo módulo de estimación por una alternativa:
| Campo | Significado |
|---|---|
| Módulo de Reemplazo | El módulo del catálogo que propones usar |
| Proveedor | Proveedor opcional para el reemplazo |
| Tipo de Reemplazo | Cómo se obtuvo el reemplazo (alternativa de contratista, módulo existente, módulo nuevo de proyecto, solo precio, ajuste de alcance) |
| Delta de Costo | Calculado automáticamente: costo de reemplazo menos costo original |
| Resumen de Delta de Alcance | Descripción legible de las diferencias de alcance |
| Resumen de Delta de Riesgo | Descripción legible de las diferencias de riesgo |
Comparación
Sección titulada «Comparación»La comparación calcula los siguientes montos a partir del costo base y los costos de sustitución registrados:
- Total de estimación base — total de la estimación base
- Total de estimación del escenario — total base menos costos originales más costos de reemplazo
- Monto y porcentaje de delta — el cambio neto
Las comparaciones de un paquete de licitación pueden obtenerse en conjunto, permitiendo la evaluación lado a lado de múltiples alternativas de escenario.
Los costos original y de reemplazo se registran al agregar la sustitución. Un cambio posterior de precios no actualiza esos valores por sí solo. Revisa sus supuestos, cantidades y alcance antes de tratar la diferencia como un ahorro.
Relación con Gestión de Licitaciones
Sección titulada «Relación con Gestión de Licitaciones»Los escenarios de estimación son una capa de análisis opcional. No son requeridos para la gestión de licitaciones — los paquetes de licitación pueden emitirse y la nivelación puede proceder con o sin escenarios. Los escenarios agregan rigor cuando el equipo quiere formalizar evaluaciones what-if y rastrear qué alternativas se consideraron antes de las decisiones de adjudicación.