Compromisos
Un Compromiso es una obligación financiera registrada dentro de un proyecto. Representa la transición del costo estimado al costo confirmado — un monto comprometido para materiales, trabajo de subcontratistas, equipos u otras adquisiciones.
Compromiso vs. Línea Base vs. Real
Sección titulada «Compromiso vs. Línea Base vs. Real»| Concepto | Significado |
|---|---|
| Estimación | Costo predicho basado en lógica de costos y contexto de mercado |
| Línea Base | Estimación aprobada que gobierna el seguimiento de costos |
| Compromiso | Obligación financiera real contraída (orden de compra, adjudicación de contrato) |
| Costo Real | Monto final facturado |
Un compromiso existe entre la línea base (lo que se planificó) y el costo real (lo que se pagó). Captura obligaciones confirmadas antes de que lleguen las facturas finales.
Modelo de Compromiso
Sección titulada «Modelo de Compromiso»Cada compromiso incluye:
- Partidas de compromiso — entradas de costo individuales con cantidad, precio unitario y total
- Estado — estado del ciclo de vida que refleja el progreso del compromiso
- Grupos de costos vinculados — asociación con grupos de costos del proyecto para seguimiento de varianza
- Evidencia fuente — órdenes de compra, contratos o acuerdos de subcontratistas
- ID de propuesta de licitación — vínculo con la propuesta ganadora cuando se crea desde una adjudicación
Ciclo de Vida del Estado
Sección titulada «Ciclo de Vida del Estado»Borrador → Emitido → ParcialmenteConsumido / Consumido → CerradoUn compromiso en cualquier estado también puede transicionar a Cancelado (bloqueado si existen costos reales aprobados vinculados). Consumido se calcula automáticamente: cuando todas las líneas son completamente consumidas por costos reales vinculados.
Varianza de Tres Capas
Sección titulada «Varianza de Tres Capas»Los compromisos permiten un análisis de varianza de tres capas:
- Línea Base → Compromiso — varianza de aprovisionamiento: ¿compramos al precio planificado?
- Compromiso → Real — varianza de ejecución: ¿coincidieron los costos finales con el compromiso?
- Línea Base → Real — varianza total del proyecto
Reglas de Negocio
Sección titulada «Reglas de Negocio»- Los compromisos solo pueden crearse contra un proyecto con una línea base activa
- Emitir un compromiso requiere al menos una partida
- Vincular un costo real de una línea base diferente a una línea de compromiso está bloqueado
- Una línea de compromiso con costos reales vinculados no puede eliminarse
- La cancelación se rechaza cuando existen costos reales aprobados vinculados
Rol en el Flujo de Trabajo
Sección titulada «Rol en el Flujo de Trabajo»- Una línea base aprobada define los costos planificados por grupo de costos
- A medida que ocurre el aprovisionamiento, los compromisos se registran contra esos grupos de costos
- Las adjudicaciones de licitaciones crean automáticamente compromisos en borrador vinculados a la propuesta ganadora
- Cuando llegan las facturas, los costos reales reemplazan o refinan los montos de los compromisos
- El reporte de varianzas compara los costos reales tanto contra los compromisos como contra la línea base

