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Secciones de Estimación

Las Secciones de Estimación ofrecen una forma de organizar una estimación en categorías de trabajo lógicas, cada una con su propia estructura de margen. En lugar de aplicar un único margen de ganancia a toda la estimación, las secciones permiten márgenes diferenciados por tipo de costo — habilitando precios más precisos para distintos tipos de trabajo dentro del mismo proyecto.


Una Sección de Estimación es una agrupación con nombre de líneas de estimación (módulos, materiales, mano de obra, gastos) dentro de una estimación de proyecto. Cada sección lleva su propia configuración de margen, independiente de otras secciones y de los valores predeterminados a nivel de estimación.

Se crea una sección predeterminada con la estimación. El trabajo directo sin ubicación explícita puede quedar allí; el indirecto puede permanecer fuera de secciones. Independiente, indirecto y fijo describen cosas distintas.


Cada sección soporta márgenes diferenciados en tres tipos de costo:

Tipo de Costo Descripción
Material Margen aplicado a los costos de material dentro de la sección
Mano de Obra Margen aplicado a los costos de mano de obra dentro de la sección
Gasto Margen aplicado a los costos de gasto (el subcontrato se resuelve mediante el margen de gasto)

Los márgenes se resuelven en este orden de precedencia:

  1. Anulación de línea — una línea de estimación individual puede anular el margen de la sección
  2. Margen de sección — el margen a nivel de sección para el tipo de costo
  3. Predeterminado por tipo de costo — material, mano de obra o gasto de la estimación
  4. Margen general anterior — respaldo para estimaciones que no tengan valores más específicos

El primer valor definido gana. Vacío significa heredar; 0% aplica cero. Cambiar un predeterminado no elimina las excepciones. Usa el panel Márgenes de Detalles para editar estos valores; consulta Edita el Alcance y los Márgenes.

Las líneas hijas siguen la sección y la clasificación directa/indirecta de su módulo padre. Para moverlas entre secciones o áreas, mueve el padre.


Las secciones soportan dos bases de cálculo de margen:

Base Fórmula Significado
Margen sobre Costo precio = costo × (1 + margen%) El margen es un porcentaje agregado al costo base
Margen sobre Precio precio = costo / (1 - margen%) El margen es un porcentaje del precio final

El editor actual permite elegir la base de la estimación en Márgenes; no ofrece un selector separado por sección. Los valores sobre precio iguales o mayores al 100% se rechazan. Los negativos reciben advertencias. En las fórmulas, usa el porcentaje dividido entre 100: 20% es 0.20.


Las estimaciones pueden presentar los precios en dos modos de visualización:

Modo Descripción
Diferenciado Entradas separadas para material, mano de obra y gasto
Combinado Una entrada compartida para esos tres tipos de costo en el nivel editado

Cambiar de modo conserva los valores almacenados. Editar la entrada combinada escribe el porcentaje en los tres tipos de costo de ese nivel. Los valores mixtos siguen identificados hasta que los cambies deliberadamente.


Más allá del modo de visualización de la sección, cada línea de gasto independiente puede tener precio de una de dos maneras:

Modo Significado
Estándar El gasto se valora a partir de su cantidad y costo unitario
Suma Global El gasto contribuye un monto fijo de suma global sin importar la cantidad

El modo de precio de gastos se define por línea de gasto y es independiente del modo de visualización de la sección.

Una Suma Global independiente tiene cantidad 1. Las recetas de gastos de módulos no ofrecen el modo Suma Global; usan precio Estándar con forma de cobro PerModule o PerUnit. Los gastos de monto PerModule se cobran una vez por ocurrencia; los PerUnit se multiplican por la cantidad del módulo. Todos los tipos de gasto, incluidos los porcentajes de materiales o mano de obra, usan el margen de Gasto. Consulta Gastos.

Las filas de módulos separan el subtotal fijo del variable y muestran el costo unitario efectivo (total ÷ cantidad). Ambos subtotales suman el total; cambiar el modo de visualización no los cambia. Un costo fijo no es necesariamente indirecto, ni uno directo es necesariamente variable.

Los materiales, la mano de obra y los gastos de monto PerUnit crecen con la cantidad del módulo. Los PerModule no. Los gastos porcentuales se reparten según su base de cálculo. Los totales de compuestos crecen con su cantidad y no tienen un componente fijo en ese nivel. Con cantidad cero, los costos unitarios muestran —. Revisa el resumen de cambios del servidor después de guardar una cantidad o recalcular explícitamente.


Cuando un módulo aparece en distintos elementos, Darwin calcula cada aparición por separado. Agrupar esas filas en secciones o en una propuesta al cliente no cambia su total. Revisa las cantidades y tarifas individuales cuando necesites explicar una diferencia.


Operación Descripción
Crear Nueva sección con nombre y valores de margen; puedes asignar responsable
Modificar márgenes Actualizar márgenes para uno o más tipos de costo en una sección
Reasignar Mover todas las líneas de una sección a otra
Eliminar Desde Detalles, mueve el trabajo a la sección predeterminada y elimina la sección; la predeterminada está protegida

Las secciones pueden estar en Borrador, En progreso o Listo. Marcar Listo registra quién y cuándo; salir de ese estado limpia la marca. Marcar todas listas prepara secciones para revisión y no aprueba la estimación. El historial describe las decisiones de margen y registra actor y fecha; no ofrece un desglose estructurado de cada porcentaje anterior y nuevo.


  1. Una estimación se crea con una sección predeterminada
  2. El estimador organiza el trabajo en secciones que reflejan categorías de oficio, fases del proyecto o paquetes de trabajo
  3. Se aplican márgenes diferentes por sección según la estrategia comercial, el perfil de riesgo o los acuerdos con el cliente
  4. Durante la revisión, los márgenes de sección pueden desafiarse y ajustarse
  5. Al aprobar, el editor de líneas y márgenes queda de solo lectura; los cambios financieros posteriores deben trabajarse en otra revisión

La meta de margen y su sugerencia no reemplazan todas las excepciones. Comprueba el porcentaje efectivo guardado en Resumen después de aplicar una sugerencia.