Ir al contenido

Costos Reales

Los costos reales son los registros que capturan lo que un proyecto está gastando realmente durante la ejecución.

  • Monto
  • Fecha de transacción
  • Referencia de proveedor
  • Número de factura
  • Fecha de factura
  • Notas
  • Estado de revisión
  • Estado de sustanciación
  • Vinculación de origen — a un módulo, material, mano de obra, gasto o línea de compromiso

Cada entrada de costo real lleva dos estados separados que se mantienen deliberadamente independientes:

Eje Estados Qué significa
Revisión Pendiente → Aprobado / Rechazado La decisión de una persona sobre si la entrada se mantiene
Evidencia NecesitaRespaldo / Sustanciada Aquello que respalda la entrada — calculado a partir de la entrada misma

Una entrada puede estar Aprobada y aun así ser NecesitaRespaldo; nunca se combinan en una sola insignia de estado. La revisión es una elección humana (Pendiente, Aprobado, Rechazado), mientras que la evidencia se deriva de la entrada (NecesitaRespaldo o Sustanciada).

Una entrada está sustanciada solo cuando está respaldada por algo que realmente pueda verificarse después:

  • un documento adjunto como evidencia; o
  • tanto un número de factura como un proveedor.

Un proveedor por sí solo, o un número de factura por sí solo, no es suficiente — cada mitad por separado no nombra nada que pueda verificarse. No se impone un bloqueo estricto sobre las entradas no sustanciadas; simplemente permanecen etiquetadas como NecesitaRespaldo.

Conteo de Visualización vs. Contabilidad de Ciclo de Vida

Sección titulada «Conteo de Visualización vs. Contabilidad de Ciclo de Vida»

Debido a que los dos ejes son independientes, Darwin cuenta las entradas de manera distinta según el propósito:

  • Totales de visualización y varianza — cuenta toda entrada no eliminada, y se muestra el desglose provisional/sustanciado para que puedas ver ambos.
  • Consumo de compromisos y barreras de cancelación — solo cuentan las entradas sustanciadas. Una cifra no revisada o no sustanciada nunca puede consumir una línea de compromiso, cerrar un subcontrato ni impedir la cancelación de un compromiso.

Esto importa porque el resumen no solo muestra un número — impulsa cambios en el estado del compromiso.

Los costos reales pueden vincularse a líneas de compromiso específicas. Cuando un detalle de costo sustanciado es aprobado contra una línea de compromiso vinculada, los resúmenes del compromiso se actualizan — actualizando su monto real, su monto restante y su estado ParcialmenteConsumido / Consumido.

La página Actividad Registrada (menú Operaciones) fusiona compromisos y costos reales en un único flujo cronológico paginado, filtrable por proyecto, tipo, estado y línea base. Es un registro financiero de lo que se ha registrado — distinto del flujo de Actividad de Organización a nivel de plataforma descrito en Aprobaciones e Historial de Actividad.

Darwin compara líneas de compromiso elegibles por número de orden de compra, proveedor y monto dentro de tolerancia. Descarta candidatos por debajo de la puntuación mínima y muestra los casi empates juntos. La fecha y las palabras de la descripción no son reglas de puntuación activas hoy.

La asistencia opcional de IA está desactivada por defecto y depende de tu versión y configuración. Puede intervenir ante casi empates o extracción de texto de baja confianza para leer evidencia y reordenar candidatos existentes. Si no hay candidatos, el resultado sigue vacío. Una persona acepta, ajusta o descarta cada sugerencia; la IA no vincula costos ni acredita evidencia por su cuenta.

La precisión de módulos usa costos con respaldo y grupos atribuibles al módulo. Un punto puede quedar fuera si falta evidencia o si el grupo mezcla fuentes que no se pueden separar. Revisa las razones en Reporte de Varianzas; una entrada sin respaldo no invalida automáticamente todos los puntos del proyecto.

  • Captura los costos reales con la mayor cantidad de contexto de origen posible
  • Adjunta un documento, o tanto un número de factura como un proveedor, para que una entrada esté sustanciada
  • Vincula los costos reales a las líneas de compromiso relevantes cuando estén disponibles
  • Revisa las entradas pendientes antes de tratarlas como costos reales aceptados
  • Mantén el puente de compromiso visible: la varianza de aprovisionamiento (compromiso vs. línea base) es separada de la varianza de ejecución (real vs. compromiso)