Darwin マニフェスト

建設業に足りないのは専門知識ではない。 失われない記憶だ。

建設工事の見積は、長いあいだ職人技と混乱が入り混じった奇妙な状態に置かれてきました。積算担当者なら誰でもその手順を知っています。同じ項目を打ち直し、古くなった表計算ファイルを探し、PDFと突き合わせ、前回のサプライヤーの見積から市況が動いていないことを祈る。

誤りは個人の失敗ではありません。分断された環境が生む症状です。

Darwinは、その環境を変えるために存在します。

1. 見積は判断の体系である

建設工事の見積は、ひとつの行為ではありません。次の要素で構成された体系です。

この体系には、構造化することで良くなる部分があります。一方で、いつまでも人の判断に頼る部分もあります。

Darwinは構造化できる部分に焦点を当てます。そうすることで、判断が当て推量ではなく、明確な根拠のもとで行われるようにします。

どの組織にも原価のDNAがあります。それは次のような場所にあります。

原価のDNAとは、組織が現実の工事をどう見積もるかということです。価値があり、壊れやすく、たいていは文書化されていません。

Darwinは、原価のDNAを明示し、失われないものにし、時間とともに進化させるために存在します。

モジュールは原価のDNAの一部を記録します。 御社が作業の1単位をどう施工するかを、資源、数量、歩掛、前提条件とともに、レビューできる形で残します。

モジュールは、次のように扱うことを想定しています。

再利用とは、硬直することではありません。ゼロからではなく、理解したところから始めるということです。

Darwinは判断を置き換えようとはしません。判断こそ、経験と責任と説明責任が宿る場所です。

Darwinは、数量、単価内訳、考え方、前提条件のまわりに構造を与えます。判断が暗黙のうちにではなく、意図して行われるようにするためです。

結果が一致する必要はありません。 理由が読み取れることが大切です。

原価の考え方はゆっくりと進化します。市況は絶えず変わります。

Darwinは次の2つを分けます。

この分離によって、その下にある考え方を書き直さずに、見積を見直し、再計算し、比較できます。

知識は安定したまま。価格は動きます。

DarwinはIFCを通じてBIMと連携し、数量の把握と一貫性を早めます。

モデルを読み込み、要素をグループ化し、数量を抽出して原価の考え方に対応付けます。

BIMは入力を早めます。意味を決めるわけではありません。 解釈と工事範囲の判断は、引き続き人の責任です。

見積は単なる数字ではなく、判断の連なりです。

Darwinは、プロジェクトを次のものの入れ物として扱います。

こうすることで、仕事をばらばらの合計額に縮めてしまうのではなく、背景を時間がたっても残せます。

組織は毎日、原価の知識を失っています。

人は辞めていきます。表計算ファイルは壊れます。前提条件は消えていきます。判断を後から説明できなくなります。

Darwinは、原価のDNAを組織の資産に変えるために存在します。

専門知識は御社のものです。レビューした仕事は、チームがいつでも使えるように残ります。

Darwinは、見積の背後にある理由を、レビューと再利用ができる状態に保ちます。各プロジェクトから何を次に引き継ぐかは、御社のチームが決めます。

どの工事も、次の工事の学びになる。だから Darwin という名前です。