ワークフローの概要
Darwinは、依頼、見積、レビュー、承認を一か所にまとめるので、チームは原価の判断がどう下されたかを確認できます。
基本のワークフローは次のとおりです。
依頼 → 明確化 → 見積 → レビュー → 承認 → 記録 → 学習
このワークフローが大切なのは、原価の結果の背後には、単なる数字ではなく、背景、前提条件、レビュー、判断、施工からのフィードバックの連なりがあるからです。
現在、ワークフローには次のものが含まれます。
- 依頼の受付と明確化
- 見積のワークスペース
- 改訂
- 作業依頼
- タスクと通知
- 承認
- 有効な実行予算
- 実績原価と差異
- コメント、添付ファイル、アクティビティの履歴
運用モデルは、その流れを支える規律を加えます。引き継ぎ、準備の確認、品質の関門、例外の扱い、定期的な保守の習慣です。
ワークフローが重要な理由
Section titled “ワークフローが重要な理由”ワークフローの構造がないと、チームは次のものを失います。
- 追跡可能性
- 担当の明確さ
- 改訂のわかりやすさ
- 承認の規律
- 監査できること
Darwinは、その構造を見積そのものと同じ環境の中に保ちます。
ワークフローの主な対象
Section titled “ワークフローの主な対象”作業依頼は目的を記録します。何を見積もり、明確にし、レビューし、変更し、承認する必要があるのかを説明します。
見積のワークスペース
Section titled “見積のワークスペース”見積のワークスペースは、1つの見積に関する概要、レポート、比較、依頼、アクティビティをまとめます。
承認は、見積を採用するか却下するかという判断を正式なものにします。
プロジェクトの承認で大切なのは、承認された見積が、確定した原価管理の実行予算になるという点です。
承認の依頼は作業依頼として始まり、タスクを作成することもありますが、承認の判断は、承認または却下の正式な記録です。
改訂は、黙って上書きするのではなく、見積の変化の過程を残します。
原価管理は、有効な承認済みの実行予算を使って実績原価を追跡し、差異を説明します。
運用モデルは、チームが仕事をどう引き継ぎ、段階を先に進める準備ができているかをどう判断し、例外をどう扱い、信頼できるプロジェクトの記録をどう保つかを定義します。
次のステップ
Section titled “次のステップ”- ➡️ 依頼から実行予算までのワークフロー
- ➡️ 運用モデル
- ➡️ 見積ワークスペース
- ➡️ 工事範囲と利益率の編集
- ➡️ 見積サマリーの読み方
- ➡️ 作業依頼
- ➡️ タスクの使い方
- ➡️ 承認
- ➡️ 改訂

